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[린 스타트업] 1부 비전 - 3 학습 이전 글 1부 비전 - 2 정의 다음 글 1부 비전 - 4 실험 1부 비전 3 학습 기존 경영 기법은 계획안과 예산안에 맞춰 제품을 만드는 과정을 관리한다. 하지만 경영 기법을 충실히 지키며 열심히 제품을 개발했는데 아무도 원하지 않는다면? 정해진 예산과 기간 안에 제품을 완성했더라도, 아무도 원하지 않는다면 조직의 소중한 자본과 시간, 인력은 낭비한 것이다. 그러므로 우리는 고객이 원할 것이라 예상하는 제품이 아니라, 실제 고객이 진정으로 원하는 제품이 무엇인지 알아야 한다. 중요한 점은 고객 본인들이 원한다고 생각하는 것에 너무 휘둘려서도 안되고, 고객이 이런 것을 원해야 한다고 우리가 강요해서도 안 된다. 그래서 린 스타트업은 유효한 학습이라는 새로운 성과 측정 방법을 도입한다. 유효한 학습은 제품..
[린 스타트업] 1부 비전 - 2 정의 이전 글 1부 비전 - 1 시작 다음 글 1부 비전 - 3 학습 1부 비전 2 정의 스타트업이란 극심한 불확실성 속에서 신규 제품이나 서비스를 만들려고 나온 조직이다. 스타트업은 반짝이는 좋은 아이디어 또는 기술적 혁신으로만 이루어져 있지 않다. 스타트업은 사람들이 모여 이루어진 조직이라는 사실을 절대 간과해서는 안 된다. 따라서 팀을 어떻게 구성할지, 팀의 업무를 무엇으로 정의할지, 어떤 업무 프로세스로 작업할지, 성과 측정 기준을 어떻게 설정할지도 고민해야 한다. 또한 조직은 고객에게 제공하는 새로운 가치를 발견하고, 그 가치가 고객에게 미치는 영향력의 크기에 신경써야 한다. 단순히 기술적으로 더 나은 해결책은 고객에게 새로운 가치를 전달하는 혁신이라 할 수 없다. 더 나아가 스타트업의 혁신은 제품에..
[린 스타트업] 1부 비전 - 1 시작 이전 글 없음 다음 글 1부 비전 - 2 정의 1부 비전 1 시작 스타트업을 시작한다는 건 조직을 형성한다는 뜻이다. 조직은 효율적으로 기능하기 위해 관리가 필요하다. 즉 스타트업이라는 조직도 마찬가지로 관리가 필요하다. 다만 일반적인 경영 기법은 스타트업이 직면한 극심한 혼란과 불확실성을 다루기 어려워, 많은 스타트업을 실패로 이끌었다. 기존 경영 기법의 한계를 타파하여 스타트업의 성공 확률을 높이기 위한 새로운 경영 기법으로 린 스타트업을 설명하고자 한다. 린 스타트업은 린 사고라는 가치를 생산하는 행위와 그렇지 않은 행위를 구분하고 품질이 높은 제품을 만들어내는 방법에서 시작되었다. 린 사고를 기반으로 린 스타트업은 스타트업이 달성해야 할 목표로 고객이 원하며 비용을 지불할 서비스를 최대한 빨리 만..
[디자인과 인간심리] 제7장 비즈니스 세계의 디자인 목차 0장 개발자로서 디자인에 대한 견해 1장 생활용품의 정신병리학 2장 일상 행위의 심리학 3장 머릿속의 지식과 세상 속의 지식 4장 할 일 알기: 제약, 발견 가능성, 피드백 5장 인간 오류? 아니, 나쁜 디자인 6장 디자인 생각하기 7장 비즈니스 세계의 디자인 제 7장 비즈니스 세계의 디자인 현실은 제품 디자인에 심각한 제약을 부과한다. 서로 상충되는 요구 조건이 여러 방면에서 등장하는데 각 요구 조건은 모두 정당하고 모두 해결되어야 한다. 타협은 관련된 모든 부분에서 이루어져야 한다. 하지만 변하지 않는 건 디자인은 사람의 심리에 의해 결정된다. 경쟁적인 힘 오늘날 기업 간의 경쟁은 극심하다. 대부분의 기업은 경쟁에서 승리하는 전략으로 제품에 기능을 계속 추가한다. 기능을 계속 추가하다 보니, 너..
[디자인과 인간심리] 제6장 디자인 생각하기 목차 0장 개발자로서 디자인에 대한 견해 1장 생활용품의 정신병리학 2장 일상 행위의 심리학 3장 머릿속의 지식과 세상 속의 지식 4장 할 일 알기: 제약, 발견 가능성, 피드백 5장 인간 오류? 아니, 나쁜 디자인 6장 디자인 생각하기 7장 비즈니스 세계의 디자인 제6장 디자인 생각하기 디자인에서 성공의 비밀은 실재 문제가 무엇인지 이해하는 것이다. 학교에서는 언제나 맞는 문제가 주어지고 해결하는 방법을 배우고 훈련하며 시험본다. 하지만 실제 세계는 학교와 달리 해결해야 할 문제가 명확하지 않을 때가 많으며 시험 문제와 같이 간단한 문장으로 표현되어 있지 않다. 따라서 표면으로 들어나는 증상을 파악하고 본질적인 문제를 찾아 해결해야 한다. 맞는 문제 해결하기 틀린 문제에 대해 뛰어난 해결책만큼 안쓰러운..
소요리문답 - 20단원 주기도문 20단원: 주기도문 이번 단원은 단순히 주기도문에 대한 해설 부분이 아니라 소요리문답 전체의 복습입니다. 사도신경은 우리가 믿을 바에 대한 설명이고, 십계명은 우리가 순종할 바에 대한 설명입니다. 주기도문은 성도의 삶의 실천적 자세를 가르쳐주는 것이라 할 수 있습니다. 우리는 주기도문의 내용대로 기도하고 그대로 살아야 합니다. 내 힘으로 사는 것이 아니라, 우리가 기도하게 하시고, 우리 기도를 들으시고, 또한 그렇게 행하도록 도우시는 하나님의 능력으로 사는 것입니다. 그것이 신앙으로 사는 것입니다. 아흔아홉번째 문답 Q: What rule hath God given for our direction in prayer? 문: 하나님께서 우리 기도의 지침으로 주신 규칙은 무엇인가? A: The whole wo..
소요리문답 - 19단원 은혜의 수단: 기도 19단원: 은혜의 수단, 기도 하나님께서 기도를 통해 원하시는 것이 무엇일까요? 기도에서 가장 중요한 것은 어떻게 얼마나 응답 받느냐가 아니라 얼마나 우리 자신의 수준과 차원이 변하였느냐의 문제입니다. 즉, 우리가 우리의 필요를 하나님께 구하는 자가 되어야 합니다. 하나님은 기도를 통해 우리가 하나님을 의지하는 자로, 하나님의 자녀가 되길 바라십니다. 기쁜 일이나 슬픈 일이나, 아이처럼 늘 하나님께 의지하고, 하나님과 늘 함께 붙어있으면서 늘 함께 지내고 싶어 하는 사람, 하나님을 영화롭게 하고 그를 온전히 즐거워하는 그런 사람이 되는 것, 이것이 우리 인생의 목적이며 최고의 가치입니다. 그런 의미에서 기도 응답이란 우리가 바라는 것이 이루어지는 것이 아닙니다. 오히려 우리에게 바라시는 하나님의 뜻이 무..
소요리문답 - 18단원 은혜의 수단: 성례 18단원: 은혜의 수단, 성례 말씀은 우리를 깨닫게 하심으로, 우리를 믿음 안에 굳게 세워주신다고 배웠습니다. 이어서 성례 역시 우리를 굳게 세워주는 역할을 하는데, 그리스도 안에서 받는 유익을 상징하고 확인하고 적용해주는 방법으로 하는 것입니다. 아흔한번째 문답 Q: How do the sacraments become effectual means of salvation? 문: 성례의 시행이 어떻게 구원에 효과적인 수단이 되나? A: The sacraments become effectual means of salvation, not from any virtue in them, or in him that doth administer them; but only by the blessing of Christ,..

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